Le conseil stratégique a pour objet d’accompagner la réflexion des dirigeants sur les perspectives à moyen ou à long terme qui s’offrent à leurs entreprises. Dans un univers changeant, et qui connaît l’irruption fréquente de nouveaux acteurs, de nouveaux services, ou de nouveaux outils numériques, il faut anticiper, analyser les tenants et aboutissants de ce qui se passe sur le terrain, dans les centres de recherche, et dans les laboratoires.

En étant attentifs à toutes les informations disponibles et en développant au sein même du cabinet une politique active de recherche et développement, les consultants d’IMCA sont en mesure d’élaborer des scénarios à variantes qui permettent de cheminer dans le marché communicationnel. Études sectorielles, benchmark, études de faisabilité, plans stratégiques, constituent quelques uns des livrables réguliers d’IMCA.

Le conseil stratégique, pour être délivré dans les meilleures conditions de visibilité de l’avenir, nécessite qu’IMCA se poste régulièrement à quelques années d’aujourd’hui afin d’observer d’une manière rétrospective les évolutions technologiques, sociétales, et éditoriales qui caractériseront l’univers médiatique. Cette méthode a fait ses preuves, elle repose sur l’expérience des collaborateurs permanents et des experts dont s’entourent IMCA, et sur des bases de données soigneusement entretenues.